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夥伴與 OEM 合作計劃

只執行與交付。不零售。不參與聯合銷售

LEADSTEC 與其他方案供應商的合作方式

LEADSTEC 與其他經營相似業務的方案供應商及平台營運商合作。

我們的合作夥伴都有自己的客戶、自己的銷售團隊,以及自己的交付承諾。夥伴與OEM合作計劃的目的,是讓這類公司可以在交付層面上互相配合,而不會混合品牌、銷售管道或客戶關係。

這不是供應商計劃,也不是代理或外包模式。各方在商業上保持完全獨立,只是就交付工作「如何執行」及「如何交接」達成清楚共識,令合作簡單、可預期。


本合作計劃適合誰 / 不適合誰

你是與 LEADSTEC 並肩合作,而不是為LEADSTEC工作。

本計劃適合具備商業獨立性的公司,例如:

  • 擁有自己客戶及合約的公司
  • 自行經營 市場推廣及銷售的團隊
  • 提供與YCTI類似服務或平台的方案供應商
  • 希望在交付或OEM執行層面合作,而非臨時協調工作的公司
  • 偏好結構化交付,而不是臨時或隨意協作的團隊

以下情況並不適合本計劃:

  • 只想接收指派任務的分包商
  • 人手外判或 body‑shop 類型供應商
  • 期望共享銷售線索或聯合推廣的代理商
  • 尋找既定價格方案或服務套餐的轉售商
  • 主要提供策略、設計或顧問服務的團隊

合作方式說明

參與本計劃的合作夥伴,皆為 獨立經營的公司。實際合作方式如下:

  • 合作夥伴負責及擁有客戶關係
    你處理所有客戶溝通、進度更新、報價及決策。
  • LEADSTEC 只在後台參與
    LEADSTEC 專注於執行工作,除非有書面約定,否則不會直接與終端客戶溝通。
  • 所有工作必須依既定範圍進行
    LEADSTEC 只會按已核准的工作單執行。
  • 不作聯合銷售或品牌混合
    除非雙方事先同意,否則不進行共同銷售或公開合作宣傳。

簡單來說,目標只有一個:交付合作清晰,不影響商業定位。


工作如何執行

我們採用簡單而一致的執行流程,讓所有人都清楚預期。

  1. 平台方或授權合作夥伴定義交付範圍
  2. 發出清楚載明驗收標準及 SLA 的工作單
  3. 依標準作業流程(SOP)執行
  4. 由同業進行品質檢查
  5. 提供結構化的交付成果及交接說明

此流程目的是:

  • 減少反覆溝通
  • 避免臨時變更
  • 確保交付後能被持續支援

共同工作期望

以下期望適用於雙方,目的是令合作保持順暢。

合作夥伴需:

  • 嚴格遵守已同意的交付範圍
  • 依文件化的流程及驗收標準執行
  • 提供可長期維護及支援的成果
  • 履行已約定的交付時間及 SLA
  • 透過既定的內部溝通管道清楚溝通

這些期望並非用作控制,而是避免範圍失控及誤解。


不允許的行為

為避免混亂及摩擦,以下行為在本合作模式中刻意不被允許:

  • 繞過既定合作結構
    合作夥伴負責所有客戶溝通。LEADSTEC 不會直接與終端客戶溝通,除非有書面協議。
  • 非正式更改交付範圍
    所有範圍變更必須透過新的或更新的工作單。
  • 開放式或「之後再算」的工作
    每項工作必須有清楚範圍及驗收標準。
  • 策略、設計或商業層面的決定
    LEADSTEC 不提供策略、設計指導或商業判斷。
  • 自行轉售或定價 LEADSTEC 的執行能力
    合作夥伴不得自行包裝、定價或轉售 LEADSTEC 的交付服務。

如要求超出上述範圍,將在執行前被拒絕或重新界定。


智慧財產權與保密

所有透過本計劃交付的成果:

  • 均屬工作委託(work‑for‑hire)
  • 由平台方或合約簽署方擁有
  • 並受相關的保密及IP權轉移條款約束

合作夥伴只可以在非公開或內部情況下提及合作關係,除非事先獲得書面批准。


如何提出合作

如果這種合作模式與你現時的運作方式相符,歡迎申請。

一般申請內容包括:

  • 公司或團隊基本資料
  • 交付及技術能力說明
  • OEM 或後台交付經驗
  • 團隊規模及時區安排

申請將作選擇性審核。本計劃刻意保持小規模及可控。


本頁是(與不是)

本頁的目的在於:

  • 說明 LEADSTEC 如何與其他方案供應商合作
  • 預先訂明交付規則
  • 支援夥伴評估及盡職審查

本頁並非:

  • 定價頁面
  • 服務目錄
  • 銷售或行銷頁面
深受合作夥伴信賴的後台交付團隊

開始合作

本網站僅供夥伴及 OEM 參考,價格、服務組合及案例刻意不作對公開。